본문 바로가기

독서

[책리뷰] 레버리지 - 롭 무어

레버리지  -롭무어

 

더 열심히, 더 오래 일해서는 부자가 될 수 없다.

선택의 자유를 누리는 삶을 살아라.

롤모델을 정해서 연구해라.

워라밸은 존재하지 않는다.

 

1. 초점을 명확히 하라

가치가 없다고 판단되는 일은 빨리 포기해라

 

2. 일을 더 많이 한다고, 빠블수록, 더 큰 성과와 돈을 얻는다는 것은 잘못된 생각이다.

a. value 가치 

삶을 가치 있는 것과 없는 것을 구분지어라.

가장 중요한 것을 마구 적는다. 그 순서를 매겨라.

항상 성공을 상상하라

잠들기전 깨어난 직후 2분동안 자신의 가치를 읽어라.

삶이 부정적이라면 행동이 삶에서 가장 중요한 것과 일치하는지 점검하라.

b. vision

목적지를 설정하라

크고 명확한 비전을 갖추어라

비전과 가치를 일치시켜라 - 재조정하고 수정하라

c. 핵심결과영역 (KRA)

비전을 이루기 위해 초점을 맞춰야하는 최고 가치영역

d. 소득창출 업무 

핵심결과영역에 부합하는 업무를 의미한다.

가장 수익률이 높은 업무에 초점을 맞추어라

e. 핵심성과지표

비즈니스 평가 지표

목표, 판매지표, 마케팅 재정 보고서

 

3. 직원, 팀원 고객에게 비즈니스에서 다른 사람의 문제를 해결하는 것에 비즈니스의 초점을 맞춰라. 여기에 레버리지의 목표가 있다.

 

4. 20/80 파레트의 법칙

20의 노력이 80을 결정한다

80의 노력은 20의 결과를 낸다.

즉, 20을 줄이려고 노력하라.

 

5. 게으른 백만장자

인생 수익은 복리처럼 늘어난다

최소의 일과 최대의 결과는 그 일에 오래 머무를수록 발생한다

우리의 목표는 시간을 획득하는 것이다

책에 쓰여있지 않은 문제는 없다

파트너십

 

시간관리

낭비된 시간 소비된 시간은 지속적인 가치나 이익을 얻을 수 없다(시급을 받고 일하는것)

투자된 시간은 업무 완료 후에도 오랫동안 수익을 올린다 (부동산, 아웃소싱, 트레이닝)

 

6. 시간의 기회비용을 항상 생각하라

내 시간당 가치가 얼마인지 계산해서 그것보다 낮은 수익의 일은 다른 사람으로 대체하라

 

7. 주체적 삶을 위한 감정조절

업무진행 상황을 비전에 비추어 점검하라

하루에 2번, 잠들기 전, 꺠어나자마자 목표를 상기하라. 매일을 휴가 전날이라고 생각해라.

 

8. 부자들의 네크워크를 활용하라

동료와 멘토를 만들어라

 

9. 인적네크워크는 가장 가치있는 자산이다.

일하는 시간의 1/3은 네트워크 형성에 힘써라

 

10. 가정과 일이 통합된 완전하고 온전한 삶을 살아라

삶을 희생하지 않고 네트워크 구축으로 삼아라

 

11. 자동화 시스템을 구축하라

이메일 - 전화 - 대면으로 해결해야하는 사항을 구분하라

이메일함을 항상 빈 상태로 유지하라

즉시 / 연기 / 대기 / 삭제 항목을 설정

처리완료 / 비즈니사 광고 마케팅 항목으로 구분하라

구글 캘린더를 활용하라

 

12. 부자로 가는 가장 효과적인 방법

- 오디오북, 언어습득

- 속독

레버리지 게이트로 나를 투자하라

 

13. 리더십

가치있는 목표를 성취하기 위해 다른 사람들의 노력을 집결하고 최대화하는 사회적 영향력

 

팀을 구축하라. 혼자서는 할 수 없다. 시스템 기업을 성장시키기 위해 팀이 중요하다.

 

사람 교육 방식

원하는 유형, 원하지 않는 유형을 파악하고. 역할네 맞는 사람을 다양하게 구축한다

 

피드백을 잘해야한다, 조직화된 피드백 구조

 

관리자에게 구너한과 역할을 부여하라

 

구성원에게 레버리지 하지 말고 구성원이 스스로 계획에 참여해서 발언권을 갖고 프로젝트를 만들어 일부가 되게 하는것이다.

지시보다는 제안을 하라

스스로 일정을 결정하도록 하라. 시간여유를 주어라.

한사람이 전체 프로세스를 책임져라

프로세스 전반에 걸쳐서 리포팅을 하라

 

14. 회의의 요령

안건은 한문장으로

진행자를 두어라

시간을 정해라

회의록 작성

 

빨리 개선책을 만들고 미루지 마라

 

15. 팀 구성방법

-자본가 -은행 고액가 자본유통가

-개인비서

-중간 관리자 (상시채용인원 직원중 관리자로 승진 가능)

-총괄 관리자 - 하부 구성원과 기술자가 더 큰 비중을 차지한다

 

16. 돈이 돈을 버는 자산

- 사업 (매장, 온라인)

- 부동산 주식 채권

- 지적재산권

- 실물 자산 (귀금속 예술품)

- 파트너 (동업자 투자자)

 

17. 생산소비를 하라

저축 / 투자 / 쿠기 / 보험 / 기부

 

부 = (가치 + 교환) X 레버리지

가치의 교환이 우선시 되어야 레버리지 효과를 볼 수 있다